破局求变、顺势而行，2月24日，华舟公司召开改制后第一次全体项目经理会议，苏大教服集团党委书记陈爱萍，苏大教服集团副总裁、华舟公司董事长石永，东吴物业公司总经理助理、华舟公司董事仲浩，公司经营班子及各项目负责人参会。

首先，由张鸣春总经理介绍了在线参加会议的集团领导，并向大家简要通报了企业股份转让的情况，和大家一起观看了苏州东吴物业公司的宣传片，对东吴物业的经营情况及企业文化进行了解。

随后，苏大教服集团副总裁石永和党委书记陈爱萍分别做了讲话。石永董事长向大家简单介绍了本次收购华舟公司股权的目的和意义，并提出了公司未来发展的模式架构和设想。希望大家能够围绕打造三个“共同体”而一起努力，不断推进企业发展。

陈爱萍书记在讲话中提出，希望本次合作能够促进双方共同发展，也感谢华舟团队这么多年的努力付出，并对苏大教服集团的企业文化、党建工作、发展特色等方面做了介绍。

最后，张鸣春总经理针对华舟公司当前形势和2022年的工作思路作了发言。主要围绕在新的起点如何加快推动企业发展，尽快消除公司股份转让对常规生产经营工作的影响，打造企业的核心竞争力等方面做了重点解析。并从统一思想、制度建设、服务质量、队伍建设四个方面提出了工作要求。同时鼓励全体员工发扬华舟人的自信和奋勇，面对新起点，走上新征程，携手共进求发展，凝心聚力创佳绩！