为沉淀公司的知识经验，推动构建学习型组织，营造全员学习浓厚氛围，打造复合型战斗力强的管理团队。华舟公司大讲堂于3月28日集结开班，总经理张鸣春作系列培训第一讲。公司经营班子、管理团队及青年骨干聆听学习。

不忘过去，展望未来。端起历史的“望远镜”回首物业四十多年的发展历程。从传统物业的兴起到新时期物业的迭代。物业早已脱离“双保”时代。未来化物业更加注重智能化多元化发展，服务需求日新月异，物业领域呈现“复合函数”趋势。业主的需求自变量，致使服务产生因变量。但华舟式的服务始终遵循诚信、专业、创新、超越，这是华舟矢志不渝的品牌底色。

追光而遇，沐光而行。二十年风雨兼程，巍巍巨轮前程滚滚。两会释放行业先机，从数字政府到智慧城市；从党建引领到物联网+维保；从健全适老化到一核多元；国家大环境为现代服务企业登陆指路，物业前景大有可为。城市服务市场空前向好。我们不盲目、不盲从。华舟要走华舟自己的路，要在大浪淘沙的市场做物业领域“专精特新”的小巨人。我们坚持回归服务本质把服务做好做优做精。我们不做“野战军”我们要做“特种兵”以优品质带动优市场；以镇江为同心圆，辐射周边城市；以集团公司“两高一总”为抓手，护牢优质盘、深挖附加值，聚力打造“新时代华舟式的后勤总包服务”。

辉光所烛，万里同晷。学习型组织一直是华舟秉持的管理理念。公司对志同道合的人从不吝啬机会的给予、平台的支持、价值的提升。公司更希望构建一种“互为成就型”职企关系。搭平台、创政策、帮提升、促共赢，一直是华舟信奉的梯队培养模式。把舞台让给愿意为公司助力的青年人，你们的背后站着的是整个华舟公司。只要所有人都变得闪闪发光，华舟才能蜕变成耀眼的太阳。

希望通过全员的努力，让星光点亮星光，与华舟共同成长。汇聚起踔厉奋发的团结之力去铸造华舟更美好的明天。