2月15日，华舟公司2025年工作研讨暨目标责任书签订仪式隆重举行。公司经营班子与来自各业务条线、各层级共百名管理骨干齐聚一堂，共绘高质量发展新蓝图，仪式由公司常务副总梅月莲主持。

高位谋划：分线研讨凝聚共识

会前，各部门、事业部、分公司聚焦“降本、提质、增效”提前开展专题研讨筹备，在市场开拓、服务保障、管理赋能、创新驱动等多个领域，分线讨论更精准地形成公司年度作战图谱。 

庄严承诺：目标责任书签订仪式

会上，党支部书记李汉波宣读2025年度聘任文件。

“军令如山”责任书签订环节，各分管领导，部门、分公司、事业部第一责任人分别签订《经营目标责任书》。

随后公司各条线主要负责人分头汇报了年度工作思路，立下“揭榜挂帅”军令状，并郑重表态发言，以责任书签订为号角，正式吹响2025年奋进新征程的集结号，确保目标层层分解、压力级级传导、责任环环相扣，抓住机遇，迎接挑战。

决胜动员：擘画当年行动蓝图

在年度工作开局之际，公司党支部书记李汉波以“凝心聚力挑重担、同频共振谋发展”为主题，提出以“品质立企”夯实发展根基，通过技术创新与标准升级锻造核心竞争力；以“持续拓展”开辟增量空间，在稳健经营中谋求多维度市场格局；以“安全防线”筑牢发展底板；更以“精细管控”激活效能引擎，通过数字化升级实现成本压降与效益倍增。

战略引领：吹响决战冲锋号角

仪式最后，总经理张鸣春以“聚势谋远·砺剑攻坚”为主线提出工作要求。全体华舟人以战略目标为令，启动成本革命实现全价值链精益管控，构建韧性风控体系应对复杂环境，打造组织效能引擎激发团队战力。擎责任铸就破浪龙骨，秉坚韧锻造致远樯橹，执创新点亮领航星晷。用实干担当谱写发展新篇，将2025决胜蓝图转化为高质量发展的生动实践。

会后，公司将同步启动“战略落地冲锋”专项行动，完善“周调度、月总结、季考核”督办机制，确保年度指标转化为具体行动。