为全面提升企业核心竞争力，通过系统性工具方法与实务案例，助力物业团队突破效率瓶颈。6月11日，华舟公司特邀中国教育后勤协会思想文化建设与人力资源管理专委会副秘书长，《教育后勤参考》执行主编毛波杰，于江苏科技大学梦溪校区学术报告厅开展专题培训。公司管理层及储备干部百余人共聚一堂，系统研修现代物业创新管理模式，培训由常务副总梅月莲主持。

聚焦效率痛点，共探发展新篇

本次培训以“物业经理效能提升：时间管理与流程再造工具应用”为主题。毛博士基于集团公司在行业深耕多年的实战积淀，聚焦物业管理工作中的效率痛点，系统讲解了四象限任务分类法、番茄工作法等时间管理工具，以及ESIA分析法、PDCA循环等流程优化方法。同时通过运用数字化手段重塑服务场景生态，打造精细化、标准化、人性化多维服务体系，引发参训人员的深度思考。

互动交流促提升，学以致用谋突破 

培训现场气氛热烈，参训人员一致表示，流程优化不是减环节，而是增价值，课程既有理论高度又贴近实务。公司常务副总梅月莲指出，此次培训是公司深化创新驱动效能优先、对标行业一流的重要举措，各条线培训后完成“三个一”的学习动作，识别一个关键服务节点、应用一套管理工具、提交一份改进效果对比报告，学以致用打造“又快又暖”的物业服务新标杆。

锚定目标再出发，蓄力高质量发展

作为镇江本土物业行业的领军企业，华舟公司近年来锐意探索转型升级之路。此次培训不仅为管理层及储备干部开拓了格局视野，更坚定了企业以创新驱动、服务升级为核心的转型方向。