为总结上半年金融部各项指标完成情况，对标找差，针对性的做好下半年工作。7月15日上午，华舟物业金融部组织召开2022年上半年度工作总结会。公司总经理张鸣春、金融部全体管理骨干参加会议，会议由金融部经理郑建芳主持。

会上，各项目经理按照目标完成进度、亮点工作、存在问题与整改措施及下半年工作计划四方面，逐一汇报。金融部经理郑建芳从指标推进、培训落实、品质提升、安全管理等方面，详细介绍了金融部上半年整体发展经营情况，并就下半年到期项目续签、兄弟部门间交流互促、关键技能培训、各类宣传、安全管控等重点工作进行布置。要求各项目实现资源共享、通力配合，确保全年指标如期完成。

总经理张鸣春在听取汇报后，肯定金融部上半年所取得的成绩，同时强调作为公司重要业态，金融部要从五个方面着手扎实推进下半年工作，一是思想统一、步调一致，坚持公司稳中求进的指导思想，各块工作有序开展；二是借助公司工作方法改进年契机，改变思想、创新方法，抓好现场管理，聚焦亮点工作，加大宣传力度；三是完善制度、树立标准，做好员工培训、团队建设，激励干事者、当好带头人，助力服务品质稳步提升；四是关爱员工、加强交流沟通，提升企业向心力和凝聚力；五是狠抓安全管理，强化责任意识，日常安全检查要落地生根，同时警记安全“八个一”。

会后各项目经理将分头召开专题会议贯彻落实会议精神，审视不足加以改正，以此推动整体服务升级、增强发展，围绕服务有新意、服务有质量、服务有温度，开创各项工作新局面。