为全面总结、分析2023年工作成果，科学制定2024年工作目标，研讨生存发展，分析经济形势，精准部署来年重点工作。12月23日上午，华舟公司学校事业部组织召开了2024年工作研讨会。公司总经理张鸣春，党支部书记、副总经理李汉波，常务副总经理梅月莲，副总经理张丽华出席了会议，学校部项目经理、副经理及青年骨干参加了本次会议，会议由副总经理张丽华主持。

会上，新聘任的青年骨干从年度工作重点、个人能力提升、对企业文化认知及明年工作计划等方面进行综合汇报；各项目经理结合项目实际，分部汇报了年度运营情况和来年工作思路；两位副总监重点针对各自条线年度工作计划及完成情况进行总结，对明年市场拓展思路与措施进行了深度分析与探讨。

副总经理张丽华回顾了学校部全年工作推进情况，分别从党建引领、财务指标、安全运营、市场拓展、团队建设、品牌创建等，进行规划与展望，感谢学校部全体为年度各项目标的实现所付出的辛勤努力。

常务副总梅月莲对公司服务范围和市场拓展策略作了详细解读，强调公司市场拓展要聚焦物业服务主业，持续增加核心竞争力，全力推进“后勤服务总包”，同时也要紧跟市场趋势，积极谋划安保、商务服务、人力资源等增值业务，全面提升公司综合业务能力。

党支部书记李汉波围绕“精业务、善管理、优服务、拓市场”发表讲话，指出作为学校部的中坚力量，不仅要具备专业知识和技能，还要学习沟通、协调和领导能力，才能为甲方提供更好的服务体验感，增强与业主的黏合度。学校服务团队从上到下，要始终将公司企业文化和服务育人初心融入日常管理与服务中，不断提升产品力、服务力和品牌力，持续推动公司高质量发展。

总经理张鸣春做总结发言。表示公司的发展离不开项目和管理团队的努力建设，并对团队“不忘初心、牢记使命”的精神给予了充分肯定。作为管理人员，我们要坚定信心、提高站位、以“奋斗者为本”，坚持长期主义，注重公司的高质量、可持续发展，同时也要学习研究行业和国家发展导向，谋划新布局、挖掘新亮点，聚焦优势、靶向发力，推动公司市场业务创新突破。最后，以“爱、阳光、责任、传承”结尾，希望所有华舟人要心中有爱，眼里有光，要承担起更多的社会责任，将“求真务实 追求卓越 打造精品”的工匠精神更好地传承和发扬。