为统一思想，与公司发展同频共向，确保新的一年开好局、谋好篇。3月2日，学校事业部召开2024年工作启动会议。华舟公司总经理张鸣春，党支部书记、副总经理李汉波，副总经理张丽华、学校事业部区域经理及主管级以上骨干参会。

会上，副总经理张丽华解读事业部2024年工作计划任务，各部门分别签订目标责任书和安全责任书，同时新聘骨干代表进行履职表态发言，区域经理胡玉霞也就市场举措及对策与参会人员进行分享交流。

听取汇报后，副总经理张丽华围绕管理目标、经济目标和“红橙黄”牌考核机制，指出全年工作在财务目标、安全目标、客户与市场、人力资源建设、创新突破等方面实现高质量发展。同时，要求各项目经理保持高度的责任感，明确目标，紧密团结员工，提高工作效率，进一步提升服务质量，不断创新服务的方式，以满足业主日益增长的需求。

党支部书记、副总经理李汉波，提出新的一年发展是硬道理的要求，树立一盘棋的思想，护盘和拓盘。创新“红色物业服务”新模式，以党建引领公司的健康可持续发展。遵循学校运行规律和教育属性，完善服务体系，不断提高业主的获得感和满足感。

总经理张鸣春充分肯定了学校部2024年工作方案，指出全员一是转换固化思维，强化区域公司协调发展，开启华舟“加速度”，砥砺前行。二是积极打造华舟“家文化”环境，要关爱、关心员工，为员工赋能，提高员工的幸福感和归属感。三是坚持总成本领先，问题导向，夯实项目全过程管理。四是希望事业部上下以龙腾虎跃的精神往前冲，共同书写华舟公司未来发展的新篇章。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2024年华舟公司学校事业部全员抖擞精神，要以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加创新的思路迎接新的挑战、创造新的辉煌，完成既定目标，为公司的持续发展做出新贡献。