【战略领航 擘画新篇】 在年度安保工作战略研讨会上，公司集中要求“三个转变”战略方针：从被动应对向主动预防转变、从人力密集型向科技效能型转变、从单一安保向多元服务转变。

【责任贯通 靶向发力】 2月15日经营目标责任书签署仪式上，公司各层级逐级签订军令状，将年度目标分解为若干项可量化节点，特别是助力智慧转型、复合型人才培育等方面，搭建人、物、技防的立体布局，明确今年发展总基调。

【服务提质 护航开学】 2月17日动员大会现场，公司领导深入分析当前校园安保工作面临的新形势和新挑战。随着大学城的不断发展，学生人数日益增多，校园周边环境也愈发复杂，特别是开学季，每一位保安人员都要深刻认识到自身肩负的责任重大，要以高度的责任感和使命感，全身心投入到安保工作中 。针对可能出现的突发事件，领导要求保安人员熟练掌握应急处置流程，提高应急反应能力。一旦发生突发事件，要迅速响应，果断采取措施。

此外公司还将定期组织应急演练完善各项目三级文件，通过实战演练，不断提升服务能力、服务意识，并要求保安人员在履行安保职责的同时，要以热情、耐心、周到的服务态度对待每一位师生，积极为师生提供帮助，树立华舟保安良好的形象 。